索尼CEO坚称：不断投资服务型游戏，不畏难关

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尽管索尼在服务型游戏范畴遭遇了诸多挫折，含《星鸣特攻》的失败、项目取消、Bungie裁员和资产减值，但索尼互动娱乐CEO西野秀明依然坚决表示，索尼不会退出这一范畴。近日，在接受《Fami通》采访时，西野秀明被问及索尼是否将继续推进服务型游戏战略，他肯定地回应说：“是的。服务型游戏的关键在于不断的内容提供。这一范畴相对较新，很多人都在尝试不同的方法，我们打算在这种环境下继续迎接新的难关。

” 西野秀明更进一步解释道：“我们将服务型游戏视为吸引全球用户的内容，因此我们期望通过第一方和第三方的作品不断激活市面。我们不仅关注新作的推广，还在考虑如何在中长期内挖掘现有作品的价值。” 自2022年表示开发10款服务型游戏以来，索尼的征程并不顺利。2024年，《星鸣特攻》仅发售两周就因表现不佳被迫下架，变成业界失败的标志。

此后，索尼陆续取消了Bend Studio、Bluepoint Games等多家工作室的服务型游戏项目，Bluepoint更是在今年早些时候被关闭。耗资37亿美元收购的Bungie也遭遇了不少麻烦，近期因资产减值损失高达7.65亿美元，本月更是因《命运2》表现不佳而裁撤了大部分开发团队。然而，服务型游戏并非毫无收获。Arrowhead开发的《绝地潜兵2》意外走红，变成PlayStation历史上销售最快的游戏，截至2024年底销量已突破1500万份。

索尼首席财务官十时裕树曾在财报会上承认，服务型游戏的转型并不容易，但也指出这一方向为索尼带来了五年前未曾有过的收入来源，值得继续探索。西野秀明的这一表态显示出，尽管付出沉重代价，索尼仍将在服务型游戏的赌注中不断投入。

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